Tedarikçi Değerlendirme Nedir?
Tedarikçi değerlendirme , bir işletmenin ürün ve hizmet ihtiyaçlarını karşılayacak en uygun tedarikçileri belirleme, analiz etme ve onaylama sürecidir. Bu süreçte, potansiyel tedarikçilerin güvenilir, profesyonel ve işletmenin stratejik hedefleriyle uyumlu olup olmadığı, ölçütler, kriterler ve standartlar kullanılarak değerlendirilir.
Tedarikçi Değerlendirme İşletmeler İçin Neden Önemlidir?
Tedarikçiler, işletmenin iş değer zincirinde önemli bir rol oynar ve operasyonel süreçlerin etkin şekilde yürütülmesini sağlar. Tedarik ettikleri hammadde ve hizmetler, nihai ürün ve hizmetlerin kalitesini ve maliyet unsurlarını doğrudan etkiler. Buna ek olarak, güvenilir tedarikçiler tedarik zinciri süreçlerinin verimliliğini artırır.
Bu nedenle, işletmelerin doğru tedarikçiyi seçmesi ve performanslarını değerlendirmesi, uzun vadeli başarı için dikkat edilmesi gereken bir süreçtir.
Tedarikçi değerlendirmenin işletmeler için öneminden bahsettik. Peki, işletmelerin bu süreçte göz önünde bulundurması gereken 8 temel kriter hangileridir?
Tedarikçilerinizi Değerlendirirken Hangi Kriterleri Göz Önünde Bulundurmalısınız?
1. Ürün ve Hizmet Fiyatı
Tedarikçinin sunduğu fiyat, işletmenin bütçe planlamasını ve maliyet yönetimini önemli ölçüde etkiler. İşletme için uygun maliyetli ve sürdürülebilir fiyatlandırma, uzun vadeli iş birliklerine kapı açar.
2. Ürün Kalitesi
Tedarikçinin ürünlerinin kalitesi, nihai ürünün standartlarını ve müşteri memnuniyetini belirler. Kaliteli ürünler, üretimde verimliliği artırır ve işletmenin karlılığını yükseltir.
3. Teslimat / Zamanında Teslim
Tedarikçinin ürünleri planlanan teslim süresinde ulaştırması, operasyonel süreçlerin aksamasını önler. Zamanında teslim, üretim ve stok yönetiminin düzenli bir şekilde işlemesini sağlar.
4. Tedarikçi Güvenilirliği
Tedarikçinin teslimat, kalite ve sözleşme koşulları gibi taahhütlerine uyması, iş ortaklarının güvenini oluşturur ve tedarikçi ile işletme arasında sağlam iş ilişkilerinin kurulmasına yol açar.
5. Finansal İstikrar
Tedarikçinin finansal olarak istikrarlı olması, siparişlerin planlandığı şekilde ve eksiksiz karşılanması, nakit akışının düzenli kalması ve işletmenin planlama ile büyüme süreçlerinin güvenli şekilde yürütülmesine imkân tanır.
6. Satış Sonrası Destek
Tedarikçinin sunduğu ürün ve hizmetlere yönelik teknik destek ve danışmanlık, sorunların hızlı bir şekilde giderilmesine yardımcı olur; böylece işletmenin operasyonel verimliliği ve müşteri memnuniyeti artar.
7. Yasal ve Etik Uygunluk
Tedarikçinin kanun ve yönetmeliklere uyması işletmenin yasal risklerini azaltırken, iş etiği ilkelerine bağlı kalması da adil ticaret ve iş güvenliği standartlarını korur.
8. Sürdürülebilirlik ve Çevresel Uyum
Tedarikçinin sürdürülebilir üretim uygulamaları ve çevre dostu projeleri, işletmenin sosyal sorumluluk hedeflerine katkı sağlarken çevresel riskleri azaltarak uzun vadeli değer yaratır.
JetSRM ile Tedarikçi Değerlendirme Süreçlerinizi Kolaylaştırın
JetSRM’in Tedarikçi Değerlendirme Modülü, iş ihtiyaçlarınıza uyum sağlayan dinamik kriterlerle tedarikçilerinizin performansını kapsamlı bir şekilde analiz etmenizi sağlar.
Sistem, tedarikçi seçimi sürecinde öne çıkan fiyat, kalite, teslimat, güvenilirlik ve sürdürülebilirlik gibi tüm unsurları tek bir platformda değerlendirmenize imkân tanır. Böylece performans verilerini kolayca karşılaştırabilir, güçlü iş ortaklıklarını destekleyen stratejik kararlar alabilirsiniz.
JetSRM ile tedarikçi değerlendirme süreçlerinizi dijital ortama taşıyarak, şeffaf, verimli ve veriye dayalı bir tedarik zinciri yönetimi oluşturabilirsiniz.
Şeffaf, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir tedarikçi değerlendirme süreci için JetSRM’i keşfedin.
