Tedarikçi Değerlendirme Nedir? Tedarikçiler Nasıl Değerlendirilir?
Tedarikçi değerlendirme, işletmelerin tedarik zincirinde yer alan iş ortaklarını sistematik bir şekilde analiz ederek kalite, güvenilirlik, maliyet ve sürdürülebilirlik açısından en iyi performansı sunanları belirleme sürecidir. Bu
Tedarik Zincirinde Sipariş Yönetimi Nedir?
Tedarik zincirinde sipariş yönetimi, bir müşteri sipariş verdiği anda başlar, ürünün doğru zamanda, doğru şekilde teslim edilmesiyle sona erer. Sipariş işleme, sevkiyat, envanter yönetimi, müşteri hizmetleri gibi
SRM Karşılaştırması: JetSRM Neden Tercih Ediliyor?
Tedarikçi süreçlerini dijitalleştirirken işletmelerin öncelikli beklentileri; esnek yapı, ihtiyaca uygun kullanım ve kullanıcı dostu bir arayüzdür. Ancak bazı SRM yazılımları, tüm modülleri içeren büyük bir paket olarak
Tedarikçi Yönetiminde Sürdürülebilir Başarı İçin 6 Temel Uygulama
Tedarikçileri doğru seçmek kadar, onları etkili bir şekilde yönetmek de işletmenin başarısını doğrudan etkiler. Güçlü, sürdürülebilir ve verimli bir tedarikçi ilişkisi kurmak iş dünyasında yalnızca operasyonel bir
Tedarikçi Kalite ve Sözleşme Yönetimi Nedir?
Tedarikçi kalite yönetimi (SQM), tedarikçilerin kalite standartlarını karşılayan mal ve hizmet sunmasını sağlamak için kullanılan bir yönetim sistemidir. Tedarikçi sözleşme yönetimi ise satın alma yöneticilerinin tedarikçileriyle anlaşmalar
Tedarik Zinciri Süreçleri SAP’de Nasıl Yürütülür?
Tedarik zinciri, bir ürünün hammaddeden müşteriye ulaşana kadar geçtiği tüm aşamaları kapsar. Bu süreç ne kadar hızlı, şeffaf ve entegre bir şekilde yürütülürse, işletmenin rekabet gücü de
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) Nedir ve Neden Önemlidir?
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM), işletmelerin tedarikçileriyle olan etkileşimlerini yalnızca alım-satım odaklı bir ilişki olmaktan çıkarıp, uzun vadeli, stratejik bir iş ortaklığına dönüştüren sistematik bir yaklaşımdır. Bu yaklaşım
