
SAP ECC ve S/4HANA İçin Tedarikçi ve Satın Alma Portalı Seçim Rehberi
SAP ECC ve S/4HANA kullanan şirketler için satın alma ve tedarikçi portalı seçim rehberi: ERP durumuna göre karar matrisi, SAP bakım takvimi ve sorulması gereken 8 soru.

Tedarikçi Katılım Sürecinde Karşılaşılan 5 Yaygın Zorluk ve Kaçınma Yolları
Tedarikçi katılım sürecinde karşılaşılan 5 yaygın zorluğu, iş etkilerini ve karşılaştırma tablolarıyla bu zorluklardan kaçınma yollarını keşfedin.

Satın Alma Yönetiminde Yeni Denge: Maliyet, AI ve Değer
Satın alma yönetimi bugün maliyet kontrolü, yapay zeka uyarlaması ve stratejik değer ispatını aynı anda dengeliyor. Tedarikçi ilişkileri yönetimi bu dengeyi nasıl kuruyor?

İlaç Tedarikinde Tedarikçi Risk Yönetimi: Kapsamlı Bir Rehber
İlaç tedarikinde tedarikçi risk yönetimi; API üreticilerinden CMO’lara kadar tüm dış tarafların operasyonel, düzenleyici, finansal ve siber riskler açısından sistematik biçimde değerlendirilmesi, izlenmesi ve yönetilmesidir.

2026’da Satın Alma Liderlerinin 5 Önceliği ve JetSRM SRM Çözümü
Satın alma liderlerinin 5 önceliği; tedarikçi riskini azaltmak, ekip verimliliğini artırmak, yapay zekayla süreçleri otomatikleştirmek, görünürlüğü artırmak ve tasarrufu ölçülebilir iş sonucuna dönüştürmektir. SAP ile

Satınalmada Agentic Yapay Zeka Dönemi: Neler Değişiyor?
Giriş Satınalmada agentic yapay zeka çağı başladı. Bu dönem, sıradan otomasyon araçlarının sizi hızlandırdığı bir dönem değil; sistemin sizin adınıza düşündüğü, karar verdiği ve harekete
Tedarik Süreçlerinde Görünürlük: 4 Temel Fayda
Tedarik süreçlerinde görünürlük, günümüz işletmeleri için artık bir tercih değil, zorunluluk haline gelmiştir. Görünürlüğün düşük olduğu bir yapıda kararlar eksik bilgiyle alınır, teslimatlar gecikir ve maliyet artışları
Sipariş Yönetim Sisteminin Avantajları Nelerdir?
Siparişten teslimata kadar yaşanacak herhangi bir gecikme, firmalar için yalnızca zaman ve maliyet kaybı yaratmakla kalmaz, aynı zamanda müşteri memnuniyetinin de olumsuz sonuçlanmasına yol açar. Rekabetin hızla
Satınalma Süreçlerinde Dijital Dönüşüm Neden Önemli?
Satınalma Süreçlerinde Dijital Dönüşüm Nedir? Satınalma süreçlerinde dijital dönüşüm, stratejik planlamadan operasyonel aşamalara kadar tüm tedarik adımlarının dijital tedarikçi yönetim sistemleri ve platformları üzerinden yürütülmesi sürecidir. Teklif
SAP Kullanıcıları için Doğru Tedarikçi Portalı Nasıl Seçilir?
Tedarikçi portalı, işletmelerin SAP gibi ERP sistemleriyle entegre çalışarak satınalma, sipariş, sözleşme ve ödeme süreçlerini tek bir dijital platformda merkezileştiren yazılım çözümüdür. Tedarikçilerle iş süreçleri zaman alıcı
Tedarikçi Değerlendirmenin Faydaları Nelerdir?
Günümüzün rekabetçi iş ortamında işletmelerin başarısı, yalnızca kendi iç süreçlerine değil, aynı zamanda iş birliği yaptıkları tedarikçilerin performansına da bağlıdır. Kaliteli ürün ve hizmet sunmanın temel şartı,
Tedarikçi Değerlendirme Formunda Neler Bulunur?
Günümüzün rekabetçi iş dünyasında tedarikçi ilişkileri, satın alma başarısını doğrudan etkileyebilir. İyi tasarlanmış bir tedarikçi değerlendirme formu, işletmelerin tedarikçi performansını ölçmesine, riskleri belirlemesine ve satın alma süreçlerinde
SRM Yazılımı Seçerken Bilmeniz Gerekenler
Dijital tedarikçi yönetim yazılımı (VMS/SRM), tedarikçi başvurusundan performans değerlendirmeye kadar tüm süreci tek platformda toplayan bir çözümdür. SRM yazılımı seçimi yaparken doğru kriterleri bilmek, işletmenizin büyümesini doğrudan
Tedarikçi Değerlendirme Nedir? Tedarikçiler Nasıl Değerlendirilir?
Tedarikçi değerlendirme, işletmelerin tedarik zincirinde yer alan iş ortaklarını sistematik bir şekilde analiz ederek kalite, güvenilirlik, maliyet ve sürdürülebilirlik açısından en iyi performansı sunanları belirleme sürecidir. Bu
Tedarik Zincirinde Sipariş Yönetimi Nedir?
Tedarik zincirinde sipariş yönetimi, bir müşteri sipariş verdiği anda başlar, ürünün doğru zamanda, doğru şekilde teslim edilmesiyle sona erer. Sipariş işleme, sevkiyat, envanter yönetimi, müşteri hizmetleri gibi
SRM Karşılaştırması: JetSRM Neden Tercih Ediliyor?
Tedarikçi süreçlerini dijitalleştirirken işletmelerin öncelikli beklentileri; esnek yapı, ihtiyaca uygun kullanım ve kullanıcı dostu bir arayüzdür. Ancak bazı SRM yazılımları, tüm modülleri içeren büyük bir paket olarak
Tedarikçi Yönetiminde Başarı İçin 6 Uygulama
Tedarikçileri doğru seçmek kadar, onları etkili bir şekilde yönetmek de işletmenin başarısını doğrudan etkiler. Güçlü, sürdürülebilir ve verimli bir tedarikçi ilişkisi kurmak iş dünyasında yalnızca operasyonel bir
Tedarikçi Kalite ve Sözleşme Yönetimi Nedir?
Tedarikçi kalite yönetimi (SQM), tedarikçilerin kalite standartlarını karşılayan mal ve hizmet sunmasını sağlamak için kullanılan bir yönetim sistemidir. Tedarikçi sözleşme yönetimi ise satın alma yöneticilerinin tedarikçileriyle anlaşmalar